Projektmanagement

a) Aufbau eines professionellen Projektmanagements:
Der Aufbau eines Projektmanagements setzt die Verwendung von bereits erprobten Instrumenten voraus. Durch die Zusammenfassung dieser Erfahrungen wird einmaßgeschneiderter Projektmanagementprozess entwickelt. 
   
b) Projektleiterausbildung
Projekte können trotz aller Hilfsmittel nur mit ausreichend qualifiziertem Personal erfolgreich umgesetzt werden. Durch eine Projektleiterausbildung wird ein weiterer Beitrag zur Professionalisierung der Fachkarriere im Unternehmen geleistet. Die Projektleiterausbildung bietet sich für Unternehmen an, die kontinuierlich mehrere Vorhaben – sowohl interne als auch externe – mittels eines standardisierten Vorgehensmodells durchführen wollen.

c) Projektleitercoaching
Die Unterstützung von Projektleitern in verschiedenen Phasen eines Projekts führt zu positiven Synergien im Zuge der Projektrealisierung. Das Leistungsspektrum erstreckt sich in diesem Fall von der operativen Übernahme einzelner Projektaktivitäten bis zur laufenden methodischen Unterstützung hinsichtlich des Einsatzes von Projektmanagementinstrumenten

d) Management auf Zeit
In manchen Fällen lohnt sich der Aufbau von professionellen Projektleitern nicht, da Projektez. B. je nach Unternehmensgröße/ Branche nicht zum kontinuierlichen Geschäft gehören.  In diesem Fall bewährt sich die Vergabe von Projekten an erfahrene Projektleiter, dienach internationalen Projektstandards zertifiziert sind.

Nutzen für Ihr Unternehmen:

• Reduktion von Fehlkosten

• Kontinuierliche Prozessverbesserung durch das Qualitätsmanagementsystem

• Kosteneinsparungen